北京建工集團2021年度社會責任報告

2021年，面對復雜的內外部發(fā)展形勢，北京建工集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新時代，應對新形勢，勇?lián)率姑?，踐行新責任，與各利益相關方攜手共進，在強化首都核心功能、綠色發(fā)展，保障和改善民生等北京市委市政府確定的重點工程建設中，堅持履行社會責任與政治責任、經濟責任相結合，出色地承擔了首都國企的社會責任，向市委市政府、向社會交出了一份令人滿意的答卷。

 

一、踐行國企政治責任，服務首都發(fā)展

 

圓滿完成建黨100周年慶?；顒臃毡Ｕ先蝿?。北京建工深入貫徹落實習近平總書記對慶祝中國共產黨成立100周年活動的重要指示精神，充分發(fā)揮首都國有企業(yè)的社會責任與擔當，不折不扣落實“萬萬無一失、精精益求精”要求，成立領導小組和現(xiàn)場指揮部，兩級領導靠前指揮，3500名干部職工連續(xù)作戰(zhàn)，先后開展9次大規(guī)模演練，經受住了大風、雷電、暴雨的考驗，圓滿完成天安門廣場7萬多個座椅的搭建、撤場和100面旗陣安裝、8萬余平方米地毯鋪設、天安門石板道中心護欄拆除、道路橋梁養(yǎng)護等多項任務。提前2個小時完成長安街區(qū)域座椅安裝，提前6個小時實現(xiàn)整體撤場，7分鐘完成天安門石板道中心護欄拆除，12個備勤點晝夜值守，確保了慶祝活動75條道路、400座橋梁安全運行，以“善打硬仗、能干大事”的鐵軍擔當，在天安門廣場再現(xiàn)“建工速度、建工質量、建工奇跡”，得到了中央、市委市政府的高度贊譽和充分肯定。

 

積極參與北京市冬奧項目建設和應急改造項目建設。多措并舉推進冬奧項目管理及監(jiān)督工作，堅持把冬奧項目作為重要的政治任務來抓，研究制定了集團冬奧項目管理及監(jiān)督工作方案，把北京軌道交通11號線西段、清河火車站配套道路工程、延慶賽區(qū)A部分場館配套基礎設施項目、北京冬季奧運村人才公租房項目、國家會議中心二期等打造成為首都城市精品工程、樣板工程、平安工程、廉政工程。組織并參與北京市應急改造與建設、運營保障項目設計方案的預審、評審、現(xiàn)場踏勘及對上對下的組織協(xié)調等工作，成功承接昌平小湯山醫(yī)院應急改造項目（550間）和大興區(qū)公共服務租賃性配套用房應急建設項目（3000間）。

 

城市建設主力軍匠心打造精品工程。用時34個月高效率、高質量完成國家會議中心二期施工任務，工程賽時部分交付作為北京冬奧會、冬殘奧會期間主媒體中心使用。承擔工人體育場改造復建項目施工任務，將工體由綜合性體育場轉變?yōu)橐蛔哂袊H一流水準的專業(yè)足球場，未來承擔國內丶國際重大足球賽事。參與北京城市副中心站綜合交通樞紐工程，建成后將成為亞洲最大地下綜合交通樞紐。參與北京城市副中心劇院工程，為北京城市副中心建設增添亮點。承擔的國道109新線高速公路工程建設任務，全線橋隧比高達88%，是目前北京市里程最長、規(guī)模最大、投資額最高的單體山區(qū)高速公路，是推進京津冀交通一體化的重要交通工程。參與北京市懷柔科學城高能同步輻射光源項目建設，在國家重大科技基礎設施建設領域發(fā)揮作用。

 

發(fā)揮自身優(yōu)勢，服務城市保障。集團公司下屬養(yǎng)護集團管養(yǎng)范圍涵蓋了北京全市城區(qū)市管設施總量的70%，包括城市道路363條，匝道139條，共計822公里，面積2891萬平方米（含人行步道及匝道），10個郊區(qū)縣級以上公路養(yǎng)護總量的100%，包括道路里程6655公里、2276座橋梁通道、隧道泵站以及公路沿線綠化和附屬設施的養(yǎng)護任務，為首都道路運維貢獻國企力量。

 

統(tǒng)籌做好疫情常態(tài)化防控。實時掌握集團疫情防控動態(tài)，根據(jù)疫情形勢，調整集團疫情防控措施，編制第二版《工作場所疫情防控手冊》，為物業(yè)小區(qū)、辦公樓宇、施工現(xiàn)場的疫情防控工作提供指導，做到人、物、環(huán)境同防。根據(jù)疫情形勢，聯(lián)系相關機構開展核酸檢測，多次組織全員核酸檢測。持續(xù)開展中、高風險地區(qū)涉疫人員全面排查，組織人員及時接種疫苗，完成具備接種條件人員“應接盡接”率99%、加強針“應接盡接”率100%。

 

主動疏解非首都功能，強化首都核心功能。落實壓層級、減戶數(shù)工作，開展全級次企業(yè)調研工作，梳理集團法人機構475家，非法人機構508家。2021年度，實現(xiàn)疏解退出15家，年度任務完成率100%。研究制定了集團“十四五”期間“壓層級、減戶數(shù)”工作方案，繼續(xù)統(tǒng)籌推進首都疏解工作。

 

落實信訪維穩(wěn)和接訴即辦職責。妥善處置了全集團各類上訪事件266批次、1926人次。積極從源頭排查、從上游化解矛盾，消弭不穩(wěn)定因素。完善群體訪預警機制，及時掌握群體訪苗頭，提前啟動公安系統(tǒng)內部聯(lián)動機制，力爭把群體訪苗頭穩(wěn)在當?shù)亍０l(fā)揮接訴即辦微信群作用，引導責任單位正確對待市民投訴，接收轉辦工單5829件，其中不在管理范圍退單2275件，實際辦理3554件。

 

重視落實“兩個關鍵小事”，助力提升城市精細化管理水平。響應北京市號召，抓好垃圾分類和物業(yè)管理這兩個“關鍵小事”：一是嚴格做好生活垃圾分類工作，組織職工參與桶前值守44000余人次，通過北京市國資委組織的機關生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建督導檢查，完成建工恒興置業(yè)機關生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建工作，建工物業(yè)公司安一、安二、融域嘉園、百子灣、建邦華府，恒興物業(yè)密云中心等項目獲評北京生活垃圾分類示范小區(qū)榮譽稱號；二是集團嚴格落實《物業(yè)管理條例》《生活垃圾管理條例》，加強物業(yè)服務黨建引領“三率”建設，實現(xiàn)物業(yè)管理服務覆蓋率100%，業(yè)主委員會或物業(yè)管理委員會組建率80.95%，黨的組織和工作覆蓋率100%。

 

二、加大科技創(chuàng)新，助力首都社會經濟發(fā)展

 

加強研發(fā)投入和科技創(chuàng)新平臺建設。全年科技投入約29億元，研發(fā)投入強度可達2.5%，北京建工撥付科技專項資金1565.64萬元，積極響應國家加強創(chuàng)新號召，在推動行業(yè)科技升級方面做出了自己貢獻。集團國家企業(yè)技術中心完成國家發(fā)改委組織的年度評價，五建集團、資源公司獲批北京市企業(yè)技術中心，北京建工完成國家高新技術企業(yè)申報，修復公司國家工程實驗室通過發(fā)改委驗收，科研設施在首都科技條件平臺上開放共享。集團國家裝配式建筑產業(yè)基地加強鋼筋智能加工數(shù)字孿生技術、預制構件數(shù)字化、智能化生產建設，打造綠色低碳的裝配式智能制造標桿工廠，獲得市國資委國有資本金預算支持1050萬元。外部重點科技項目有效推進，多項成果達國際領先水平。獲批省部級課題15項，獲經費支持699萬元。獲批住建部綠色施工技術應用科技示范工程2項。16項國家級省部級課題通過驗收。43項自主創(chuàng)新技術成果通過省部級權威單位鑒定，其中9項國際領先，22項國際先進。

 

推進核心技術研發(fā)，關鍵技術水平不斷提升。深入研發(fā)八大板塊十五項核心技術，總承包部加強院企合作，設立“中國農業(yè)大學教授工作站”，開展“超高層、大跨大空間公建”關鍵技術研究；土木公司地鐵盾構施工技術獲得突破，研發(fā)盾構隧道內智能運輸系統(tǒng)，實現(xiàn)無人駕駛自動運輸。修復公司深度挖掘化學氧化技術，在藥劑配比、注入工藝方面持續(xù)進行優(yōu)化創(chuàng)新，獲得北京市新技術新產品認證7項。依托工人體育場改復建工程、建黨100周年保障項目、副中心交通樞紐等重點工程，確立26項集團科技項目立項，攻克工程難題。

 

參與智慧城市系統(tǒng)建設。為北京市海淀區(qū)智慧城市平臺運維提供優(yōu)質服務，其中海淀應急智能化指揮平臺項目集成了人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實技術（VR）等高科技，實現(xiàn)了“服務領導指揮決策、提效綜合協(xié)同調度、保障現(xiàn)場應急處置、橫邊縱底有專有常、明晰權責記事錄情”。海淀城市大腦首批首個落地實施應用平臺，得到了各級領導的高度肯定，形成“全國應急看北京、北京應急看海淀”的樣板效應。

 

推進智能建造技術落地應用，加速傳統(tǒng)施工技術與新技術融合。頒布《北京建工集團智能建造示范工程管理辦法》，公布了134項智能建造應用清單，工體改復建等11個項目通過集團星級智能建造示范工程驗收的初評工作。模板數(shù)字化加工、鋼筋集中加工、BIM深化設計創(chuàng)效明顯。集團示范工程整體創(chuàng)效7509.83萬元。工人體育場、海南大學、順義高麗營開展模板數(shù)字化加工試點工作，實現(xiàn)了模板專項的全流程數(shù)字化建造。3D打印機器人在副中心C08項目成功使用。在大同熱力項目引入焊接機器人。

 

組織重大工程技術創(chuàng)新，斬獲各類科技獎項。獲詹天佑獎1項，詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎2項，獲國家科學技術獎1項，獲北京市、天津市等省級政府科技獎5項。中施企協(xié)、中鋼協(xié)等國家級行業(yè)協(xié)會科技獎16項。授權專利673項（發(fā)明專利99項）。技術標準52項，其中國標6項，行標3項，地標43項。

 

加大自主創(chuàng)新成果轉化應用。發(fā)揮集團產業(yè)鏈優(yōu)勢，積極推廣應用集團“百項”自主創(chuàng)新技術成果。推廣應用“四新技術”成果轉化13.96億元。其中降本增效約7.1億元,新產品、新技術合同額約6.86億元。資源公司建筑垃圾處置和再生產品等6項新產品銷售合同額4.8億元,修復公司通過土壤淋洗等新技術獲合同額1500萬元。建研院的新產品、新技術在國道109新線高速、工人體育場改造復建、國家會議中心二期等10多項集團重點工程中應用，合同額約9500多萬元。

 

三、大力推進循環(huán)經濟，堅持綠色發(fā)展

 

開展建筑垃圾資源循環(huán)利用。資源公司建筑垃圾資源化處置業(yè)務模式被北京市政府作為示范項目大力推廣，年處理能力突破1400萬噸。承接的全國首例建筑垃圾領域多元化協(xié)同處置項目—上海華漕設備集成項目僅耗時199天，提前一個月實現(xiàn)帶料試生產，刷新同類設備集成項目建設周期新紀錄；“EPC+O”的輕資產業(yè)務模式在淮安、宜興項目取得重大突破；憑借模塊化裝備靈活多變、適應性強等優(yōu)勢，依托平谷和懷柔的6個項目實現(xiàn)了兩區(qū)建筑垃圾資源化處置的網(wǎng)格化全覆蓋。都市綠源公司承接的雄安新區(qū)建筑垃圾資源化處理項目，完成10萬噸建筑垃圾的處置任務及3條產品線的進場建設工作。資源公司積極探索新技術在建筑垃圾處置領域的創(chuàng)新和應用，促使BIM技術在建筑垃圾處置的應用取得突破，實現(xiàn)工藝設計三維動態(tài)展示；首次引入“智能分揀機器人”分選技術，實現(xiàn)了高效、精細分選除雜。這些項目都成功推動了建筑垃圾資源化利用行業(yè)進一步發(fā)展，提高了全社會對建筑垃圾再生產品的接受度。

 

助力綠色生態(tài)建設。技術公司在綠色建筑相關技術研發(fā)與規(guī)范編制領域持續(xù)保持頂尖水平，作為北京市地方標準的主編單位參與編制《綠色建筑評價標準》，近年來建筑技術公司完成綠色建筑、健康建筑、被動式超低能耗建筑、LEED等高性能建筑認證咨詢服務工作超過300個，為海淀區(qū)和北京市建委提供綠色建筑技術支撐服務。2021年，再次作為主編單位主持編制《京津冀綠色建筑評價標準》，在課題研發(fā)領域完成城市畫像、海綿城市建設成效評估、智慧城市與智慧社區(qū)建設標準等多項課題研發(fā)工作。同時還為北京海淀區(qū)、麗澤商務區(qū)、蘇州吳中太湖新城等區(qū)域持續(xù)提供區(qū)域性綠色生態(tài)城區(qū)技術支撐服務。助力綠色金融探索實踐，作為全國首批綠色建筑保險技術服務單位，與平安保險合作，率先推動北京區(qū)域綠色金融領域探索與發(fā)展。提升綠色生態(tài)建設頂層設計，綜合研究全球及國內各地指標體系，為海淀區(qū)中關村科學城量身定制指標體系。

 

四、深化改革提質增效，增強國企實力

 

深化改革創(chuàng)新，強化頂層設計。北京建工集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃正式發(fā)布實施，舉辦“十四五”規(guī)劃系統(tǒng)宣講宣貫。研究制定并發(fā)布集團《國企改革三年行動實施方案（2020-2022年），配套發(fā)布工作任務分解清單，實現(xiàn)改革任務層層分解，制定配套的11項三年行動方案重點任務，作為集團公司國企改革三年行動方案落地實施的重要抓手。制訂并發(fā)布《北京建工集團有限責任公司關于加強子企業(yè)董事會建設工作方案》，詳細安排了工作目標、工作計劃、子企業(yè)董事會改組原則，完成了子企業(yè)董事會應建盡建和外部董事占多數(shù)年度工作任務，助推北京市國有企業(yè)深化改革工作。

 

開啟資本引領發(fā)展新階段。集團控股的北京建工環(huán)境修復股份有限公司于2021年3月29日正式首發(fā)上市，成為“十四五”期間北京市第一家成功上市的國有控股企業(yè)，開啟集團在資本市場的新階段。

 

深入開展內控專項治理工作。制定內控專項治理工作方案，組織7個檢查組對集團所屬39家子企業(yè)開展集中檢查，現(xiàn)場反饋存在問題和整改建議。推動優(yōu)化業(yè)務審批流程，提出72項優(yōu)化建議，涉及業(yè)務流程64項。完成集團總部及24家二級單位2020年度內部控制評價工作，為將集團打造成為合規(guī)高效的現(xiàn)代化企業(yè)做出持續(xù)努力。

 

深入推進法治國企、合規(guī)體系建設，全面做好風險防控。完成7個重點領域《合規(guī)義務（風險）清單》及《合規(guī)試點工作驗收評審方案》編制工作，并完成四家試點單位的調研與驗收評審。全面推行25家全資控股企業(yè)合規(guī)管理體系建設。法務參與集團重大事項風險論證72項，投標風險論證19項，組織各類合同交底，為項目實施做好風險防范。制定《工程項目合同審查標準（2021版）》《工程項目合同交底實施細則》《基于〈保障中小企業(yè)款項支付條例〉〈保障農民工工資支付條例〉的總包單位分包分供風險管理措施指引》。

 

夯實數(shù)字化基礎，有序推進信息化系統(tǒng)建設。完成了集團數(shù)據(jù)治理調研工作和主數(shù)據(jù)標準規(guī)劃設計、主數(shù)據(jù)清理及標準和制度的起草工作。創(chuàng)新治理模式，促進數(shù)據(jù)貫通，率先在國資企業(yè)中完成了平臺的聯(lián)調和數(shù)據(jù)上報工作。完成了基于集團數(shù)據(jù)治理體系的財務會計、資金管理、報表管理、報賬平臺、合同管理、費用預算、稅務管理等功能建設及上線應用，為后續(xù)業(yè)財融合工作奠定堅實基礎。

 

五、誠信經營，合規(guī)管理，服務當?shù)亟洕l(fā)展

 

營銷工作帶動，服務當?shù)亟ㄔO。2021年，北京建工大力實施區(qū)域戰(zhàn)略，在全國一百個城市建立了分支機構，服務范圍覆蓋了28個省、直轄市、自治區(qū)，與當?shù)卣⒘顺掷m(xù)的合作關系，在河南、安徽、云南、湖南、河北、江西、廣西、內蒙古等地合計上繳稅費1.6億元（集團法人口徑）。參與建設了江蘇、陜西、貴州、山東、上海、重慶、浙江等地多項標志性高端建筑、商業(yè)辦公設施、產業(yè)園區(qū)工程項目，涉及交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生、民生住宅、文化會展、水利水電、市政設施等多個領域，促進了區(qū)域城市群優(yōu)化產業(yè)結構、培育增長動能、經濟快速協(xié)調發(fā)展，助力了國家國內、國際經濟雙循環(huán)戰(zhàn)略的穩(wěn)定實施。

 

堅持依法誠信經營，增強品牌影響力。榮膺“全國建筑業(yè)AAA級誠信企業(yè)”、“北京建設行業(yè)AAA信用企業(yè)”、“工程建設誠信典型企業(yè)”等4項殊榮，在北京市建委“市場行為信用體系評價”名列第2位?？椛虡松暾?，“北京建工”、“”、“BCEG”分別在14個、3個、3個分類的商品及服務上新取得注冊商標。2021年2月取得“BBB”國際投資級信用評級，實現(xiàn)歷史突破，6月首次以“BBB”國際信用評級完成境外6億美元海外債的發(fā)行。

 

持續(xù)強化廉潔自律監(jiān)督機制。深化重點項目和重大工程監(jiān)督，制定專項監(jiān)督工作方案，將監(jiān)督融入到物資采購、分包管理、資金管理等工程建設全過程，推動項目防疫質量安全履約廉潔“五位一體”推進。在雄安新區(qū)和行政副中心區(qū)域，創(chuàng)新開展區(qū)域工程聯(lián)合監(jiān)督，建立項目月度自查、協(xié)作監(jiān)督組季度互查、聯(lián)合監(jiān)督組半年聯(lián)合檢查的工作機制，全年檢查89次。采取“互聯(lián)網(wǎng)+”、區(qū)域聯(lián)合方式開展京外境外項目監(jiān)督，委主要領導親自帶隊到外地項目現(xiàn)場調研檢查，在疫情下切實加大對京外境外項目監(jiān)督檢查的力度和廣度。

 

積極推進“打造陽光國企，實現(xiàn)信息公開全覆蓋”任務落實。制定發(fā)布《信息公開工作管理辦法》，信息公開工作準、實、新水平不斷提升。

 

六、落實安全生產責任，堅守質量保障底線

 

嚴防重大活動、重要工程安全事故發(fā)生。先后完成全國兩會、建黨100周年、十九屆六中全會等安全保障任務。5家單位30余名專職安全管理人員現(xiàn)場督導，24小時駐場60余天，圓滿完成建黨100周年現(xiàn)場安全保障任務。全年共開展專項督導檢查16批次，檢查工程331項/次、查處安全生產隱患1912項，開具《隱患整改督導函》12份。開展安全系統(tǒng)督導2輪，覆蓋25家二級單位，對個別單位安全生產機構不完善、安全總監(jiān)不到位、安全隱患排查質量不高等問題，進行督導整改。

 

提升安全教育體系建設。舉辦集團年度安全生產培訓班、建筑施工企業(yè)負責人安全生產培訓班、新《安全生產法》大講堂。承辦2021年北京市住建系統(tǒng)“安全生產月”活動啟動儀式、北京建工“119”消防安全月等活動。以安全生產月活動為契機，組織開展班組班前安全講話評比活動，有效提高項目工程質量、安全水平。完成121名企業(yè)負責人、982名項目負責人和1628名專職安全管理人員安全生產考核合格證書續(xù)期工作。

 

提升安全管理智能化、信息化建設。組織研發(fā)的工具式液壓爬升懸挑卸料平臺研發(fā)完成，并召開了推廣應用現(xiàn)場會，為基本實現(xiàn)卸料平臺的本質安全打下堅實基礎。試點應用智能充電柜，從源頭消除電動設備充電過載引發(fā)的安全隱患。對特殊工種人群試點應用安裝安全帽定位系統(tǒng)。京內262項工程開展雙控平臺應用，共辨識安全風險5361項/次，查處隱患14074條。集團全年安裝施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)50個，242個項目在用“安全巡檢”軟件，查處隱患20587條，辨識監(jiān)控6090項風險。

 

強化爭先創(chuàng)優(yōu)，為行業(yè)發(fā)展貢獻企業(yè)優(yōu)秀人才力量。全年共創(chuàng)建北京市綠色安全工地、樣板工地71項，平安工地3項，京外創(chuàng)建地市級以上安全文施類工地29項，綠牌工地8項，百萬莊項目被評為首個“北京市揚塵治理綠牌工地”，4項工程獲評“全國建設工程項目施工安全生產標準化工地”。全年共獲國家級質量獎16項，其中魯班獎2項，國家優(yōu)質工程金獎2項，國家優(yōu)質工程獎3項，房建和市政領域雙雙實現(xiàn)國優(yōu)金獎零的突破，北京建工獨立申報首獲中國鋼結構杰出大獎。獲省部級質量獎152項。獲獎數(shù)量與質量取得雙提升。參與北京市各類地方標準文件11項，向北京市住建委推薦9名綠色安全樣板項目考評專家、31名安全生產標準化創(chuàng)優(yōu)項目考評專家（含2名創(chuàng)優(yōu)項目考評專家組組長）、13名建筑集團（含檢查組）安全生產標準化考評專家，向軍委機關事務管理總局推薦專家1名。

 

堅守底線，質量風險防范能力不斷提升。工程一次交驗合格率100%；合同履約率100%；未發(fā)生質量事故。首次發(fā)布“二級單位質量管理告知書”，強化質量責任落實和集團制度執(zhí)行。組織編制《工程質量風險預控措施庫》，為項目部防控質量風險提供支撐。高度重視質量投訴等不良行為信息管控，對引起工程質量問題的因素追根溯源，組織編制《案例匯編》，以案為鑒，防止重蹈覆轍。抓好基礎培訓，全年組織人防、節(jié)能等11期培訓，參訓人員6556人，不斷提升系統(tǒng)人員素質能力。

 

七、堅持開放發(fā)展，助力提升國際影響力

 

堅持開放發(fā)展，主動融入國際化經營。集團目前國際在實施投資項目11個，分別位于美國、英國、泰國和新西蘭，已到位股本金總額約1.53億美元，累計撬動投資23.36億美元，通過投資項目預計可帶動總承包合同額共計9.1億美元，目前已經簽訂的總承包合同金額為8.26億美元。特多鳳凰工業(yè)園通力打造加勒比海地區(qū)第一個5G網(wǎng)絡覆蓋智慧工業(yè)園區(qū)，引領5G網(wǎng)絡在拉美地區(qū)的使用；援科特迪瓦阿比讓體育場項目被稱為“非洲鳥巢”，是非洲地區(qū)現(xiàn)代化程度最高的綜合性體育場之一。

 

注重海外履責，堅持義利共舉，做負責任的中國企業(yè)。坦桑尼亞分公司新建阿魯沙污水管網(wǎng)系統(tǒng)，極大改善了當?shù)孛癖姷纳钯|量；格林納達低收入住宅項目為當?shù)氐褪杖肴巳禾峁┝税簿訕窐I(yè)的保障，并多次慰問孤兒學校，捐贈學習用品；英國子公司參與海外文物搶救性修繕；安哥拉分公司聯(lián)合醫(yī)療隊、志愿者聯(lián)盟與當?shù)刂匈Y企業(yè)攜手開展“安哥拉貧困村兒童義診及特困家庭慰問活動”。

 

尊重所在國習俗，保護當?shù)丨h(huán)境，維護首都國企形象。境外項目優(yōu)先采購和使用節(jié)能、節(jié)水、綠色環(huán)保的原材料，從工程項目自身的選線選址到合理的工程設計方案、施工建設方案等綜合考量得出可靠的環(huán)境評估報告。結合境外所在國實際制訂了《環(huán)境法規(guī)及其他要求合規(guī)性評價表》，及時對工程項目進行環(huán)境合規(guī)性評估，同時制定相應的降污減排措施；制訂了白俄游泳館項目樹木保護專項施工方案，對當?shù)厣止珗@樹木進行施工全周期保護工作；毛里求斯污水管網(wǎng)及入戶連接LOT2項目對灑水車進行了“升級”，實現(xiàn)了境外綠色施工和降本增效。

 

八、關愛員工發(fā)展，打造和諧企業(yè)文化

 

加強教育培訓，促進員工全面發(fā)展。2021年，全集團共計新增就業(yè)崗位3363個，其中校園招聘1106人。與建工培訓中心聯(lián)合，在企業(yè)內開設土木工程專業(yè)本科學歷“集團定制班”，提高員工素質水平。學習調研中建管理學院組織的“鐵三角”（項目經理、項目技術負責人和項目商務經理）培訓模式，進一步探索做好集團項目關鍵崗位卓有成效的培訓培養(yǎng)模式。開展3期項目經理專項培訓，圍繞“項目強履約、降成本、增效益，持續(xù)提升項目履約管理水平”，以項目集約化管理為核心，促成課堂教學成果向實踐工作的最大轉化，加強了員工職業(yè)教育培訓，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。

 

多舉措重實效保障農民工各項勞動權益。全集團年平均勞務用工量13萬余人，集團非常重視保障勞務作業(yè)人員權益：一是為所有項目購買工傷保險，實現(xiàn)項目全員覆蓋。二是保障農民工勞動報酬按時足額。編印發(fā)布集團施工現(xiàn)場勞務管理標準化手冊，建立農民工工資保證金機制，全部推行總包代發(fā)，從機制上保障農民工工資按時足額支付，累計代發(fā)農民工工資47.66億元。三是組織各類“貼心人”慰問，送健康、送清涼、送溫暖等慰問，讓農民工感受建工文化和關懷。四是推行生活區(qū)物業(yè)化管理，多方面改善農民工吃、住、生活、休閑環(huán)境。五是疫情防控下關心關愛農民工，組織包火車、點對點接送等方式，建工集團統(tǒng)一付費，農民工免費乘坐。

 

職工關心關愛更加暖心。集團各級黨政工領導453人走訪慰問521人次，籌集資金955.73萬元，慰問工地785個,慰問一線職工2.5萬人次。全年組織貼心人服務70余次，惠及職工、農民工3400余人次。開展“書香建工”第二季閱讀活動。全年會費型互助保障理賠185.59萬元，惠及939人次；公益型互助保障理賠151.04萬元，惠及6426人。廣泛開展“我為群眾辦實事”活動，開展“工會進萬家”走訪慰問調研活動；在住院醫(yī)療、重大疾病、女工特疾全覆蓋基礎上，實現(xiàn)新推出輕癥險投保率100%。完成集團青年公寓4個試點公寓的設立，并啟動入住工作。開辦建工大廈第二食堂和理發(fā)室、引入首農食品供應鏈，增加職工體檢項目。疫情期間，開展心理健康培訓疏導職工壓力，聯(lián)合建工黨校“職工心靈驛站”開展“建工巾幗幸福心起航”心理服務活動等。各基層工會在暢通溝通渠道、改善工作生活條件、增加職工之家建設投入等方面不斷提升職工幸福感。

 

不斷加強職代會制度建設，保障員工的民主權利。印發(fā)《關于進一步完善企業(yè)民主管理工作的意見》、《職工代表提案制度》，編制《民主管理工作指導書》，健全完善職工（代表）大會制度，32家二級單位職工（代表）大會建制率100%。各單位召開職工（代表）大會、民主選舉職工董監(jiān)事、落實廠務公開更加規(guī)范有序，為職工董、監(jiān)事維護職工的合法權益創(chuàng)造有利條件。持續(xù)跟蹤監(jiān)督《集體合同》《工資專項集體合同》規(guī)范簽訂，保障職工合法權益。集體合同中設女職工權益保護專章，或者單獨簽訂女職工權益保護專項協(xié)議，充分體現(xiàn)對女職工的關愛。

 

采納職工建議，構建和諧勞動關系。開展合理化建議征集活動，采納50項合理化建議，為企業(yè)取得直接經濟效益7767萬元。

 

九、參與公益事業(yè)，積極回饋社會

 

全力以赴完成脫貧攻堅任務，接續(xù)奮斗鄉(xiāng)村全面振興。深入貫徹落實2021年北京市國資委系統(tǒng)助力全面推進鄉(xiāng)村振興工作要點，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接；落實“三個保持”（保持幫扶政策不改、保持幫扶力度不減、保持幫扶機制不變）、“四個不摘”（不摘責任、不摘幫扶、不摘政策、不摘監(jiān)管），持續(xù)推進消費扶貧、就業(yè)扶貧等相關工作，與四個北京市經濟薄弱村簽訂幫扶協(xié)議，研究制定幫扶方案并深入推進各項幫扶舉措。通過干部職工自愿購買、食堂采購、工會采購等多種形式消費扶貧800萬余元，通過勞務用工利益聯(lián)結機制帶動46名建檔立卡人員就業(yè)。組織工會負責人前往消費扶貧雙創(chuàng)中心開展主題黨日活動，年度累計采購扶貧產品378萬元。參與了新疆和田縣、洛浦縣人才公寓兩個國家重點援建項目，為貧困地區(qū)建設作出了貢獻。

 

積極參與捐贈等公益事業(yè)。2021年集團累計對外捐贈227萬元，資助公益項目3個，其中養(yǎng)護集團向拉薩捐贈壓路機2臺，無核密度儀2臺，為社會公益事業(yè)貢獻力量,以身作則，感恩社會、關愛社會、回饋社會，推動行業(yè)的積極影響力，踐行國企責任與擔當。

 

2021年是中國共產黨成立100周年，是“十四五”開局之年，是北京建工集團向著全力打造國內一流、國際知名的工程建設與城市綜合服務商的開局之年，我們圓滿地完成了各項經濟和政治任務，踐行了首都國企的責任與擔當。2022年，我們將繼續(xù)以居安思危的政治清醒、勇當冠軍的執(zhí)著追求，與利益相關方攜手同行，不斷豐富和拓展企業(yè)社會責任的內涵和領域，為社會創(chuàng)造更多價值，擔當更多社會責任！