北京建工集團黨委書記、董事長樊軍在會上講話，總經(jīng)理常永春作工作報告，黨委副書記李軍主持，副總經(jīng)理李建軍作2021年度集團二級單位任期制和契約化管理經(jīng)營業(yè)績考核情況說明，總會計師胡娟發(fā)布集團2022年穩(wěn)經(jīng)濟運行措施。

會上，常永春代表集團與大區(qū)負責人代表李建軍、胡娟分別簽訂市場營銷大區(qū)責任狀。

 

集團副總經(jīng)理何海琦、路剛分別與相關二級單位負責人簽訂2022年度重點任務督導專項責任狀。

 

大會還對第三屆北京建工集團杰出項目經(jīng)理進行了表彰，國家會議中心二期項目經(jīng)理池明智等14人獲得殊榮。

工作報告指出，2022年上半年，北京建工堅持以首都發(fā)展為統(tǒng)領，以高質量發(fā)展為目標，全面落實“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、提質增效、勇當冠軍”工作總要求和“做優(yōu)增量、盤活存量、抵御風險”工作主線，統(tǒng)籌疫情防控和穩(wěn)經(jīng)濟運行，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，圓滿完成32項冬奧工程建設與服務保障任務；高標準完成京內外多項疫情防控應急建設任務；疫情防控科學精準有效，復工復產(chǎn)達產(chǎn)有力推進；頂層設計不斷優(yōu)化完善，改革創(chuàng)新發(fā)展成效顯著；營銷體系逐步健全，營銷規(guī)模質量穩(wěn)步提高；重點工程履約平穩(wěn)受控，項目經(jīng)濟效益不斷提升；投融資管理水平持續(xù)加強，對接資本市場不斷加速；科技創(chuàng)新創(chuàng)效能力持續(xù)增強，數(shù)字化轉型加快推進；基礎管理持續(xù)夯實，風險防控水平不斷提升；黨建引領持續(xù)走深，企業(yè)和諧建設不斷推進，集團主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進，各項工作都取得了新成效，為全面完成全年任務目標奠定了堅實基礎。

工作報告強調，2022年下半年，北京建工將深入貫徹落實黨的二十大、北京市第十三次黨代會精神，穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，堅持把穩(wěn)增長、調結構、推改革、補短板、強弱項、增優(yōu)勢、促發(fā)展有機結合起來，堅定不移推動質量變革、效率變革、動力變革，堅決確保“目標不變、指標不減”。要堅決做好常態(tài)化疫情防控，多措并舉穩(wěn)經(jīng)濟運行；堅決推進頂層設計優(yōu)化，推動全面深化改革走深走實；堅決加大市場開拓力度，穩(wěn)步擴大營銷規(guī)模；堅決加強安全質量管理，切實提升履約創(chuàng)效能力；堅決提升投融資管理水平，加快對接資本市場；堅決推進科技創(chuàng)新創(chuàng)效，加快數(shù)字化轉型升級；堅決提升企業(yè)管理水平，確保企業(yè)合規(guī)高效運轉；堅決強化黨建引領，深入推進全面從嚴治黨，集團黨委團結帶領全體黨員干部職工堅定信心、迎難而上，全力以赴完成全年各項任務目標。

根據(jù)國務院穩(wěn)經(jīng)濟政策措施、北京市統(tǒng)籌疫情防控和穩(wěn)定經(jīng)濟增長的實施方案以及市國資委穩(wěn)經(jīng)濟運行措施有關精神，北京建工制定發(fā)布了《集團2022年穩(wěn)經(jīng)濟運行措施》，圍繞保市場、保收入、保利潤、保履約、保流動性、穩(wěn)預期、穩(wěn)投資、穩(wěn)金融和防控風險的“五保三穩(wěn)一防控”要求，出臺毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，深耕細作、投資拉動、保市場營銷，盡快全面恢復常態(tài)化生產(chǎn)，推進重點投資項目實施，加大資產(chǎn)盤活力度等15項措施，并強調要加強《措施》配套實施方案的落地落實，助力穩(wěn)經(jīng)濟運行復工復產(chǎn)實現(xiàn)；要強化宣傳解讀，組織、指導各二級單位用好用足政策，降低疫情對企業(yè)的影響；要加強黨建引領，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為穩(wěn)經(jīng)濟提供堅強政治保證；要加強考核評估，通過督察檢查推動“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”，確保各項任務落到實處、取得實效。

樊軍強調，上半年集團全體黨員干部職工頂住壓力、迎難而上，取得了來之不易的成績。下半年面對“目標不變，指標不減”目標，要跑步前進、狠抓落實，堅決貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，全力以赴完成全年任務目標。一要喜迎黨的二十大勝利召開，抓好深入學習宣傳貫徹落實。推動北京市第十三次黨代會和市委第十三屆一次全會精神落地生根，轉化為北京建工改革發(fā)展的生動實踐。認真籌備召開好集團第三次黨代會，選出好班子、繪就新藍圖。二要堅決做好常態(tài)化疫情防控工作，始終繃緊疫情防控這根弦，做到平戰(zhàn)結合、平疫結合，落實落細疫情防控各項措施，全力確保廣大職工健康安全，為各項工作夯實基礎。三要毫不動搖堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)疫情、穩(wěn)經(jīng)營生產(chǎn)。要始終牢記發(fā)展是第一要務，發(fā)展是解決歷史問題和現(xiàn)實問題的基礎，是破解難題的金鑰匙。面對艱巨的改革發(fā)展重任，要擼起袖子加油干，越是艱險越向前，堅定必勝的信心，向著同一個目標不懈努力，守望相助、并肩奮戰(zhàn)、主動擔當、迎難而上，奮力實現(xiàn)集團改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、高質量發(fā)展。要堅定不移補短板、強優(yōu)勢、抓機遇，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，努力實現(xiàn)發(fā)展質量與規(guī)模有機統(tǒng)一，向市委市政府和廣大干部職工交出滿意答卷。四要未雨綢繆抓穩(wěn)定，各單位壓緊壓實責任，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，堅決維護公平正義，領導要帶頭，干部要下沉，直面問題，有早發(fā)現(xiàn)問題的“雷達眼”和“順風耳”，有預案和解決問題化解矛盾的好方法，用心用情做好接訴即辦、未訴先辦，做到能辦就辦、馬上辦。五要進一步完善法人治理結構與運行機制。要探索深化“放管服”改革，規(guī)范經(jīng)營管理的權責，落實好黨委、董事會、經(jīng)營層和“三重一大”相關事項的規(guī)章制度，做到黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險，經(jīng)營層謀經(jīng)營、抓落實、強管理，健全完善權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司運行機制。六要堅持黨建引領、戰(zhàn)略引領促發(fā)展，凝心聚力譜新篇。推動全面從嚴治黨向縱深推進，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合，以政治建設為統(tǒng)領全面推進思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，深入推進反腐敗斗爭，努力營造誠信、和諧、奮進的良好氛圍，為集團改革發(fā)展提供堅強保證。