堅定信心,團結(jié)奮斗!北京建工召開2023年工作研討交流會
2023-01-10
1月9日,北京建工召開2023年工作研討交流會,深入貫徹落實黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,全面總結(jié)2022年集團各項工作,分析研判當前形勢任務,共商謀劃2023年工作思路與對策,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,凝心聚力、團結(jié)奮斗,集團上下擼起袖子加油干,奮力實現(xiàn)全年開好局、起好步,以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績迎接集團公司第三次黨代會。
北京建工集團黨委書記、董事長樊軍,總經(jīng)理常永春分別講話,集團領導班子成員作研討發(fā)言,集團市管干部、總工程師、總審計師、總法律顧問、三大總監(jiān)、副三總師、董事會秘書以及各單位、各部門主要負責人在主會場參會,各部門副職以及各單位其他領導班子成員在視頻分會場參會。
會上,北京建工集團領導班子成員結(jié)合分管工作逐一發(fā)言,對2022年工作的成績和不足進行總結(jié),對2023年工作如何實現(xiàn)新發(fā)展新突破提出思路。會下,各單位結(jié)合“如何深入學習貫徹落實好黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、北京市第十三次黨代會精神,全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展?”“如何認識集團的核心競爭力,如何打造培養(yǎng)集團的核心競爭力,推動集團持續(xù)健康發(fā)展?”“如何補短板、強弱項,堅持供給側(cè)發(fā)力、需求側(cè)助力、成本側(cè)降本、科技側(cè)賦能,進一步增強發(fā)展韌性和抵御風險的能力,進一步釋放發(fā)展動力、潛力和活力?”“如何實施好新時代干部人才關鍵工程,為高質(zhì)量發(fā)展提供干部人才支撐?”等問題分別交流研討,厘清發(fā)展思路、達成發(fā)展共識、凝聚發(fā)展力量。
常永春充分肯定了2022年工作成績,對2023年面臨的形勢任務進行了分析與研判,結(jié)合2023年目標任務提出了希望與要求:一要堅定市場信心。進一步構(gòu)建大營銷工作格局,深耕京內(nèi)市場,開拓區(qū)域市場,穩(wěn)固境外市場,充分發(fā)揮品牌底蘊優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,集中資源協(xié)同作戰(zhàn),努力實現(xiàn)市場營銷新突破。二要加強項目策劃。持續(xù)打造以二級單位為核心的策劃體系,不斷提升工程總承包能力,確保高標準、高質(zhì)量、高效率履約,以品質(zhì)贏口碑,以現(xiàn)場保市場。三要堅持創(chuàng)新驅(qū)動。充分發(fā)揮兩大建研院平臺優(yōu)勢,聚焦“高大精新”工程,加強科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化,打造一支懂技術有技術的人才隊伍。四要堅持精益管理。加強商務管理,做好集采、站采,推進指標體系科學合理,強化成本封口工作,落實成本分析制度;加強財務管理,強化全面預算、融資配額管理,推進核算體系標準化,提升資金集中度;加強投資管理,實現(xiàn)投資引領,做好投后管理;加強資產(chǎn)管理,管好在手資產(chǎn)、盤活沉睡資產(chǎn)并做好生產(chǎn)性資產(chǎn)管理。五要發(fā)力資本市場,發(fā)揮上市公司的平臺優(yōu)勢,加快培育新的上市公司。六要著力做強總部,打造管理高效、戰(zhàn)斗力強、服務到位的總部。七要強化黨建引領,推動“建德立業(yè)、工于品質(zhì)、和合共進、不斷超越”的企業(yè)文化落地落實,堅定不移實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標。
樊軍指出,2022年集團上下頂住壓力、迎難而上,圓滿完成了黨的二十大、北京冬奧會等重大服務保障任務,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健前行,員工獲得感穩(wěn)步提升。成績來之不易,未來更需努力。2023 年廣大黨員干部職工要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務,緊緊圍繞“穩(wěn)中求進”的總基調(diào),堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、提質(zhì)增效、勇當冠軍”的工作總要求和“做優(yōu)增量、盤活存量、抵御風險”的工作主線,堅持公平正義的鮮明導向,不斷推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提信心、強管理、推改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、防風險、促轉(zhuǎn)型,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展,確保全面完成全年改革發(fā)展任務目標。一要堅持穩(wěn)中求進一個總基調(diào),以穩(wěn)求進、以進固穩(wěn),用發(fā)展的辦法解決前進中的問題。二要突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)這一個關鍵,進一步強化系統(tǒng)觀念,落實好中央經(jīng)濟工作會議提出的“六個更好統(tǒng)籌”要求。三要明確高質(zhì)量發(fā)展這一個方向,統(tǒng)籌經(jīng)濟量的合理增長和質(zhì)的有效提升,各級領導干部要當好“施工隊長”,確保高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。四要守住安全發(fā)展這一條紅線,堅持底線思維,做到居安思危、未雨綢繆,有效防范化解重大風險。五要抓住提高核心競爭力這一個根本點,強化科技賦能,夯實管理基礎、強化精益生產(chǎn),堅持自我革命、倒逼改革,狠抓市場營銷,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,加強投資和資產(chǎn)管理,深入推進新時代集團干部人才關鍵工程,大力開展創(chuàng)先爭優(yōu),共同打造一個受人尊重的企業(yè)。六要用好深化改革這“關鍵一招”,持續(xù)推動質(zhì)量變革、動力變革、效率變革,打造利益共同體、命運共同體。七要強化全面從嚴治黨這一堅強保證,強化黨建引領,深入推進黨建工作與業(yè)務工作深度融合。八要精心組織開好集團公司第三次黨代會,共同謀劃集團未來戰(zhàn)略發(fā)展,集團上下擼起袖子加油干,奮力實現(xiàn)全年開好局、起好步,全力推動北京建工高質(zhì)量發(fā)展。
奮斗創(chuàng)造奇跡,力量源于團結(jié)!2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn),北京建工廣大黨員干部職工將堅定信心、團結(jié)奮斗,以實際行動推動黨的二十大精神在北京建工落地見效,以優(yōu)異成績迎接集團公司第三次黨代會。
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