會議指出，集團在2022年經(jīng)受住了疫情等各方面的沖擊和考驗，全年工作總體平穩(wěn)，收獲了來之不易的成績。2023年，各單位要收心聚力、鼓足干勁，深入貫徹落實黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神和市十三屆二中全會、集團年度工作會精神，牢牢把握“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，按照“保增長、保貢獻、保開工、保運行、保安全”要求，全力沖刺一季度“開門紅”，為確保完成全年目標任務打下堅實基礎。

常永春強調(diào)，各單位要迅速進入工作狀態(tài)，調(diào)動資源配置，形成生產(chǎn)氛圍，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。要充分做好全體員工的動員工作，形成緊張有序的工作氛圍。要做好技術準備工作，加強資源整合力度，按復工計劃層層分解任務、壓實責任，采取多種有效措施保證勞務人員迅速安全返場，認真細致做好物資計劃和準備工作，為復工復產(chǎn)提供人、材、物方面的強力支撐，同時通過集采協(xié)調(diào)各方資源、平衡物資價格，促進降本增效。要認真抓好安全生產(chǎn)工作，強化安全管理和紅線意識，切實抓好新進場工人的安全教育培訓工作，對危大工程的隱患排查要常抓不懈，持續(xù)提升安全管理水平。要以勞動競賽為抓手，推動各單位、各項目早籌劃、早安排、早行動，做好指標分解，做到產(chǎn)值天天有更新、月月有增長，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”目標。

樊軍指出，此次會議既是一次動員會，也是一次收心會。開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺，當前正是全面鋪開抓市場、抓生產(chǎn)的關鍵時刻，時間不等人，不進是退、慢進也是退，全體黨員干部職工要有坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，迅速切換模式、進入工作狀態(tài)，開足馬力拼經(jīng)濟，綱舉目張抓工作，市場為王抓營銷，全力以赴抓復工，錨定全年發(fā)展目標，深入細致部署推進各方面工作。要有全局思維、長遠眼光，抓謀劃、抓基層、抓市場、抓幫扶、抓調(diào)研、抓干部，推動各個系統(tǒng)、各個層面的工作齊頭并進。圍繞實現(xiàn)一季度“開門紅”目標，要堅持問題導向、結(jié)果導向，定計劃、定目標、定措施，各單位“一把手”親自督戰(zhàn)，各部門加強檢查督導，統(tǒng)籌京內(nèi)京外，確保實現(xiàn)預期復工規(guī)模，用復工復產(chǎn)達產(chǎn)實效檢驗工作成色。各級工會要組織開展好一季度“開門紅”專題勞動競賽，形成比學趕幫超的良好氛圍，激勵廣大黨員干部職工以優(yōu)異成績迎接集團公司第三次黨代會勝利召開。

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