深調(diào)研 細(xì)謀劃 | 北京建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子赴三家基層單位調(diào)研座談
2023-12-15大興調(diào)查研究,精心謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。年終歲末,北京建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)樊軍帶隊(duì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子先后赴市政集團(tuán)、修復(fù)公司、新材公司開展調(diào)研座談,圍繞高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)議題征求意見、把脈問(wèn)診,堅(jiān)定發(fā)展信心,凝心聚力沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成,為新的一年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量新發(fā)展厚植基礎(chǔ)、蓄力賦能。三家單位領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
在市政集團(tuán)的調(diào)研座談中,北京建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了市政集團(tuán)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)、人才培養(yǎng)以及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào),對(duì)其近年來(lái)在各方面取得的成績(jī)給予肯定,并就進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出意見建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要堅(jiān)定信心、保持定力,同步推進(jìn)沖刺年終收官和謀劃明年開局,補(bǔ)齊短板、穩(wěn)住預(yù)期,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)激發(fā)全體干部職工勇立潮頭的信心和決心。二是要深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,堅(jiān)持質(zhì)量變革、動(dòng)力變革、效益變革。要強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一,認(rèn)真貫徹主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,堅(jiān)持“沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán),更沒(méi)有決策權(quán)”,形成調(diào)查研究可論證實(shí)施的企業(yè)改革發(fā)展方案。要著力在體制機(jī)制和干部人事上下功夫,做到能者上、庸者下。要著力優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制,不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持市場(chǎng)為王、現(xiàn)金為王,落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)班子人人視同經(jīng)營(yíng)層”的理念,深化市場(chǎng)改革,加大市場(chǎng)營(yíng)銷投入,力爭(zhēng)在重大項(xiàng)目上有所斬獲。要堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”,在集采等領(lǐng)域不斷探索,錨定扁平化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理,踐行精益建造。要解放思想,勇于探索在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域?qū)嵤┞殬I(yè)經(jīng)理人制度,在項(xiàng)目管理精細(xì)方面著力提升,不斷實(shí)現(xiàn)效益提升。三是要加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)促發(fā)展,深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)持“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進(jìn),營(yíng)造“風(fēng)清氣正、公平正義、守正創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境氛圍。四是要堅(jiān)持高效綜合統(tǒng)籌,抓好安全生產(chǎn)工作。要堅(jiān)持“沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,更談不上高質(zhì)量發(fā)展”,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,筑牢安全穩(wěn)定防線。
在修復(fù)公司的調(diào)研座談中,北京建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了修復(fù)公司關(guān)于資本市場(chǎng)收益、業(yè)務(wù)板塊布局、科研體系建設(shè)等情況,對(duì)其在創(chuàng)業(yè)板上市以來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)革新、科技創(chuàng)新,踐行高質(zhì)量發(fā)展取得的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià),并就進(jìn)一步打造綠色發(fā)展的靚麗名片、推動(dòng)高質(zhì)量新發(fā)展提出意見建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要解放思想、轉(zhuǎn)換思維,不斷對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),以優(yōu)秀上市企業(yè)的思維方式把控證券市場(chǎng)規(guī)律,扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化合規(guī)管理,強(qiáng)化現(xiàn)金流,提升市場(chǎng)運(yùn)作能力,搏擊資本市場(chǎng),始終勇立潮頭。二是要學(xué)用結(jié)合、注重轉(zhuǎn)化,繼續(xù)突出技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),將科技研發(fā)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,依托國(guó)家級(jí)科技研發(fā)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)前沿科技成果的轉(zhuǎn)化落地,走好“科技+資本+產(chǎn)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展之路。三是要潛心育人、凝聚眾智,堅(jiān)持把高層次人才作為關(guān)鍵“戰(zhàn)略資源”,把“建樓育人”的企業(yè)宗旨提升到戰(zhàn)略高度,始終堅(jiān)持尊重科學(xué)、尊重人才、尊重智慧、尊重創(chuàng)造,不斷扎實(shí)科研體系,搭建事業(yè)平臺(tái),讓行業(yè)尖端人才競(jìng)相涌流,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
在新材公司的調(diào)研座談中,北京建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了新材公司關(guān)于綠色建造、智慧建造、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào),對(duì)其在工業(yè)生產(chǎn)、部品制備等領(lǐng)域的探索和實(shí)踐給予充分肯定,并就進(jìn)一步走好綠色發(fā)展之路提出意見建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,牢記產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線,優(yōu)化內(nèi)部管控機(jī)制,緊抓現(xiàn)金流這一關(guān)鍵,多措并舉保障資金安全。二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),“智造”賦能,善用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,有效搭載CIM、GIS等應(yīng)用場(chǎng)景,助力裝配式建造的智慧化、標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,集團(tuán)相關(guān)系統(tǒng)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)智能建造領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源,以更強(qiáng)力度推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是要堅(jiān)定目標(biāo)、追求卓越,堅(jiān)持落實(shí)市委、市國(guó)資委和集團(tuán)黨委關(guān)于全面深化國(guó)企改革各項(xiàng)要求,堅(jiān)定發(fā)展信心,統(tǒng)籌規(guī)模、效益、效率的關(guān)系,在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自我完善、自我革新、自我凈化、自我提高。四是要協(xié)同發(fā)展、同創(chuàng)共享,以“大協(xié)同”思維統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化和新型材料的研發(fā),積極穩(wěn)健探索推進(jìn)經(jīng)營(yíng)層、骨干員工持股等人才激勵(lì)機(jī)制落地,打造干部職工利益共同體、命運(yùn)共同體,為高質(zhì)量發(fā)展凝聚最強(qiáng)合力。
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