樊軍、路剛一行參觀了總部集群辦公區(qū)域供地現(xiàn)場、人才公寓重點(diǎn)戶型樣板間，聽取了關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)和成本控制情況的匯報(bào)。

路剛指出，舊宮人才公寓·總部集群項(xiàng)目要堅(jiān)持“把好事辦好”原則。一是把項(xiàng)目建設(shè)好。該項(xiàng)目是集團(tuán)實(shí)施的投資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營一體化項(xiàng)目，要從品質(zhì)、安全、質(zhì)量、成本等多個維度統(tǒng)籌考量，在壓降成本的同時實(shí)現(xiàn)品質(zhì)和功能的再提升，將其打造成為集團(tuán)自有土地資產(chǎn)盤活的標(biāo)桿項(xiàng)目。二是把房子使用好。要圍繞人才住房需求、人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等工作開展集團(tuán)內(nèi)部摸底調(diào)研，充分發(fā)揮人才公寓在吸引、集聚、激勵人才方面的作用。三是把擬進(jìn)駐辦公企業(yè)選好。結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和資產(chǎn)運(yùn)營等需求，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確辦公場所產(chǎn)品定位，優(yōu)選合適的企業(yè)進(jìn)駐。

樊軍強(qiáng)調(diào)，舊宮人才公寓·總部集群項(xiàng)目要以“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀、安全”為目標(biāo)，參建各方要發(fā)揮“主人翁”精神，在保證安全的前提下，不斷壓降成本、優(yōu)化設(shè)計(jì)，注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨，確保項(xiàng)目形象優(yōu)質(zhì)、功能實(shí)用。樊軍要求，一是要結(jié)合北京市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局和非首都功能疏解政策，明確項(xiàng)目主力客戶目標(biāo)，選擇相匹配的企業(yè)入駐。要提前與屬地政府做好工作對接，為擬入駐企業(yè)提供好政策“服務(wù)包”工作。二是要堅(jiān)持“以人為本”，結(jié)合辦公企業(yè)和人才公寓的需求，盡快研究制定人才公寓分配方案。要從集團(tuán)骨干人才、青年員工角度換位思考，體現(xiàn)定價優(yōu)惠，真正讓居者有其屋，解決骨干人才、青年員工的后顧之憂。三是要聚焦“好房子”“品質(zhì)工程”建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管控。要集成集團(tuán)內(nèi)部力量，為項(xiàng)目造好勢、謀好局，為下一步企業(yè)進(jìn)駐、優(yōu)秀人才入住奠定基礎(chǔ)。