現(xiàn)任北京建工資源公司董事、總經(jīng)理，北京市青聯(lián)委員，北京市知聯(lián)會理事。她帶領團隊自主研發(fā)的多項核心設備、工藝路線，填補了國內行業(yè)空白，推動建筑垃圾資源化處置行業(yè)發(fā)展，形成“收運-處置-再生產(chǎn)品”的有效閉環(huán)，創(chuàng)新技術成果獲中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會科技進步獎一等獎1項，華夏建設科學技術獎一等獎1項。個人曾獲北京市三八紅旗獎章。

 

魄力 · 向新而行

 

“當時‘資源化利用’還是個新名詞，商業(yè)模式、應用技術不成熟，全國建筑垃圾資源化利用率只有5%。”回想起十多年前的情景，王淼記憶猶新。彼時，北京建工瞄準建筑垃圾資源化行業(yè)，下定決心大力培育節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，組建課題研究小組，王淼正是課題負責人。她與團隊共同對國內外技術、裝備、政策開展可行性研究，堅持推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相互融合，不斷求索、不斷前進。2014年5月11日，北京建工資源公司應運而生。

公司成立伊始，為更好地探索出建筑垃圾資源化與中國實際相結合的發(fā)展道路，王淼和創(chuàng)業(yè)團隊在學習國外先進技術、了解我國建筑垃圾成分和產(chǎn)品應用場景的基礎上，下足功夫對設備生產(chǎn)廠家開展全面考察，積累了深厚的技術儲備。

2016年，全球規(guī)模最大的環(huán)球主題公園——北京環(huán)球主題公園投入建設。4平方公里的場地遺留大量建筑和生活垃圾，土壤結構松散，地基承載力不足……業(yè)主提出不要“搬垃圾山”的要求，王淼意識到機會來了。

通過多年的研究和積累，王淼提出了“原位處置”的定制化解決方案。她帶領技術團隊借鑒國外先進技術理念，結合北京環(huán)球主題公園項目實際情況，運用自主研發(fā)的原位模塊化處置技術，在現(xiàn)場建起中國第一例模塊化、全封閉雜填土及建筑垃圾資源化處置生產(chǎn)線。經(jīng)過一年多的資源化處置，讓建筑垃圾變廢為寶，270萬立方米雜填土就地再利用，再生骨料和還原土直接用于場地回填，且再生產(chǎn)品回填的承載力優(yōu)于天然素土，既完全滿足了北京環(huán)球主題公園高標準建設的要求，又實現(xiàn)了可觀的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益。

從課題研究到公司成立，從引進國外技術到打造本土方案，從“零案例”到“全國首例”，王淼的個人成長與企業(yè)的發(fā)展壯大，就如同樹葉與樹根，相互哺育、共同繁茂。“讓有限資源無限循環(huán)，打造最具價值的城市資源循環(huán)利用綜合服務商。”王淼的行動，處處彰顯著“向新而行”的魄力。

 

動力 · 向質發(fā)力

 

隨著疏解北京“非首都功能”、北京 “疏整促”專項行動的深入推進，建筑垃圾的分類處置和資源化綜合利用難題日益凸顯。針對集中、大量產(chǎn)生的成分復雜的拆除類建筑廢棄物，王淼帶領團隊用日復一日的堅持，克服了重重困難，自主研發(fā)出建筑垃圾原位資源化處置工藝，可就近選址、靈活布置，大幅縮短運輸半徑，實現(xiàn)快速處置、回歸應用。2017年3月，資源公司為拆遷棚改現(xiàn)場建筑垃圾“量身定制”的原位處置模式被北京市領導給予充分肯定；所產(chǎn)再生產(chǎn)品原址回歸應用于溫榆河公園建設，真正解決了建筑垃圾回歸應用難題，成為新華社、中央電視臺、北京電視臺等各大媒體關注的焦點……

有了“零”的突破，王淼就更堅定了走下去、走出去的信心。她帶領團隊堅持“技術第一、市場第一”，把在京內多點開花的資源化處置項目，逐步落地到江蘇、上海、浙江、四川等京外區(qū)域，累計處置建筑、裝修垃圾超4000萬噸，累計取得授權專利142項，多項技術經(jīng)鑒定達到國際領先水平。資源公司憑借過硬的技術實力和創(chuàng)新能力，主參編國標、行標、地標等34項，入選國務院國資委“科改示范企業(yè)”“北京高精尖企業(yè)百強”“北京專精特新企業(yè)百強”，獲批省部級企業(yè)技術中心，逐漸成為具有行業(yè)影響力的高新技術企業(yè)。

“再生產(chǎn)品的研發(fā)和應用，是解決建筑垃圾資源循環(huán)利用‘最后一公里’的關鍵。”為此，資源公司先后推出九類20余種再生產(chǎn)品，已在1000余個工程項目中得到應用，其中，自主研發(fā)的再生流態(tài)回填材料、高附加值再生墻面裝飾磚等產(chǎn)品，在新工體、比利時大使館、中關村論壇永久會址等重點標志性工程中應用，起到了良好示范作用，助力企業(yè)樹立了良好的聲譽。

國家有需要，企業(yè)有擔當。百姓有所呼，企業(yè)有所應。據(jù)不完全統(tǒng)計，在北京，僅居民二手房產(chǎn)生的裝修垃圾量每年約500萬噸，此外，還有公共基礎設施建設裝修以及商業(yè)裝修等產(chǎn)生的裝修垃圾。裝修垃圾來源分散、成分復雜、處置難度大，一直是固廢處置中難啃的“硬骨頭”。為破解超大城市發(fā)展難題、守護碧水藍天，王淼與團隊堅持首善標準，在已經(jīng)運營的建筑垃圾資源化項目上進行技術改造，研發(fā)了有限空間內、立體式、緊湊化裝修垃圾綜合處置工藝，突破性地將BIM技術應用于工藝設計與施工管理中，打造裝修垃圾資源化處置固定終端。同時，為解決裝修垃圾來源的問題、探索合理付費模式，打造了裝修垃圾收運處一體化解決方案，通過資金流向有效約束裝修垃圾流向，成為“互聯(lián)網(wǎng)+固廢”深度融合的生動實踐。

 

定力 · 向綠而興

 

2018年，資源公司被市國資委列為北京市首批十家員工持股試點企業(yè)之一。在王淼牽頭下，員工持股方案確定，混改和員工持股工作穩(wěn)步推進，核心骨干員工持股比例超過80%，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實基礎。

通過多元化的資本市場融資機制，可以較快地補充現(xiàn)金流，為企業(yè)發(fā)展“插上翅膀”。在明確了對接資本市場的方案后，王淼帶領團隊倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，與業(yè)內優(yōu)質券商、會計師、律師團隊攜手，對公司開展全面“體檢”，逐項進行整改，嚴格按照節(jié)點推進相關工作。2023年7月28日，資源公司完成增資引戰(zhàn)，實現(xiàn)國有資本增值343%。此后，僅用5個月時間完成股份制改制，同年12月成立股份公司。經(jīng)過多年的努力，資源公司在去年完成了新三板掛牌，這既是里程碑，更是新起點。王淼表示：“深入實施國企深化改革，我們肩負責任和使命，上市以資本為紐帶，不僅賦能公司升級，也必將在國家循環(huán)經(jīng)濟與生態(tài)治理的共振中，書寫出高質量發(fā)展的時代答卷。”

從實施員工持股計劃，到全面優(yōu)化考核與激勵機制，再到搭建ERP系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)財融合……點點滴滴的累積，讓企業(yè)擁有了更強的“內核”，充滿“活力”、日益“強健”。“未來的北京建工資源公司，將會是管控高效合規(guī)、收入利潤真實可靠、資本運作能力強大的‘好公司’，持續(xù)為股東創(chuàng)造回報、為員工謀取幸福，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。 ”王淼如是說。

無畏山海遙遠，熱愛的火焰是心中的光，照亮前路。十年走來，王淼見證了資源公司從7個人的創(chuàng)業(yè)團隊，發(fā)展到現(xiàn)在擁有300名員工的行業(yè)領軍企業(yè)，見證了建筑垃圾資源化處置行業(yè)的從無到有，從逐步建立體系、標準到形成商業(yè)模式并走向成熟，將生態(tài)理念和花園城市建設融入服務國家戰(zhàn)略和新時代首都發(fā)展大局。