2月15日，集團(tuán)召開2019年工作會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長樊軍作重要講話，總經(jīng)理郭明星作2019年工作報(bào)告，黨委副書記、工會主席焦玉鎖主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委書記助理、總經(jīng)理助理、三大總監(jiān)、副三總師、各部門正副部長，部分改制企業(yè)合作股東方代表以及各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)等在主會場參會。會議還設(shè)立了40個(gè)視頻分會場。

      郭明星以“堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、艱苦奮斗、砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)‘五年翻一番高質(zhì)量新發(fā)展’奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”為題作了2019年工作報(bào)告，總結(jié)了2018年集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，從全面深化改革積極推進(jìn)、市場營銷工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)量規(guī)模雙升、建安主業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展、投資開發(fā)保持強(qiáng)勢推進(jìn)、新產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)強(qiáng)大市場潛力、企業(yè)管理更加精細(xì)高效、黨建工作彰顯引領(lǐng)作用等七個(gè)方面全面回顧了2018年集團(tuán)取得的各項(xiàng)工作成績；同時(shí)，深入分析了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理、二級單位發(fā)展仍不均衡、市場營銷體系不夠健全、基礎(chǔ)管理仍顯粗放和薄弱、創(chuàng)新發(fā)展力度仍需增強(qiáng)、干部人才隊(duì)伍亟待優(yōu)化提升、激勵約束機(jī)制亟待健全完善、管黨治黨責(zé)任還需要進(jìn)一步落實(shí)等問題與不足。

      報(bào)告緊密圍繞落實(shí)集團(tuán)公司黨委提出的實(shí)現(xiàn)“五年翻一番高質(zhì)量新發(fā)展”的愿景目標(biāo)，提出了2019年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，全面部署了今年的重點(diǎn)工作：一是繼續(xù)全面深化改革，著力激發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量新發(fā)展的動力活力潛力；二是健全完善營銷體系，著力夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量新發(fā)展的市場基礎(chǔ)；三是全面推進(jìn)精益管理，著力補(bǔ)齊集團(tuán)高質(zhì)量新發(fā)展的管理短板；四是實(shí)施積極穩(wěn)健投資，著力增強(qiáng)集團(tuán)高質(zhì)量新發(fā)展的引擎動能；五是深入推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，著力提升集團(tuán)高質(zhì)量新發(fā)展的核心競爭力；六是積極防范化解風(fēng)險(xiǎn)，著力守好集團(tuán)高質(zhì)量新發(fā)展的底線；七是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為集團(tuán)高質(zhì)量新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

      樊軍在講話中指出， 2019年恰逢中華人民共和國成立70周年，國家大事多、喜事多，北京承擔(dān)了諸多重要活動任務(wù)，在京可施工天數(shù)預(yù)計(jì)不超過200天，集團(tuán)上下責(zé)任和壓力非常大。人勤春來早，一定要聚焦一季度，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

      樊軍對做好全年工作提出六點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出贏在執(zhí)行，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，強(qiáng)化科技興企，進(jìn)一步脫虛向?qū)?。二是要繼續(xù)一手抓發(fā)展、一手抓歷史遺留問題解決，堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬。三是要繼續(xù)深化改革，不止步、不停留，將改革進(jìn)行到底。四是要堅(jiān)持底線思維，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。五是要重視并加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。六是要繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)。

       樊軍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要以等不起、慢不得、坐不住的精神狀態(tài)，迅速投入到落實(shí)全年各項(xiàng)工作中去，努力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。要全力以赴，堅(jiān)決確保北京大興國際機(jī)場、北京城市副中心、世園會、冬奧會、亞投行總部、廣州地鐵、北京地鐵等重大高深新項(xiàng)目全面履約；要搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持市場為王，進(jìn)一步提升市場營銷的規(guī)模和質(zhì)量；要強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓投資項(xiàng)目落地，提升投資收益；要提升站位，落實(shí)“看北京首先從政治上看”的要求，堅(jiān)決維護(hù)首都的安全穩(wěn)定大局。

       會上還對2019年經(jīng)營業(yè)績考核工作情況進(jìn)行了說明，并與10家二級單位代表分別簽訂2019年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書，全面下達(dá)了2019年的指標(biāo)任務(wù)。

       會議就貫徹落實(shí)好工作會精神，抓好2019年工作提出三點(diǎn)要求：一是抓緊組織好此次會議精神的學(xué)習(xí)宣貫工作。要通過廣泛深入的學(xué)習(xí)宣貫，進(jìn)一步將廣大干部職工的思想行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委提出的“實(shí)現(xiàn)五年翻一番高質(zhì)量新發(fā)展”的愿景目標(biāo)上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司明確的改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司研究制定的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上來，進(jìn)一步凝聚共識、激發(fā)干勁，迅速在集團(tuán)上下掀起一股大干快上的工作熱潮。二是緊密圍繞集團(tuán)工作報(bào)告，認(rèn)真梳理好本單位、本系統(tǒng)的年度重點(diǎn)任務(wù)。各單位、各部門要根據(jù)此次會議提出的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真梳理好本單位、本系統(tǒng)的年度重點(diǎn)任務(wù)，組織召開好本單位、本系統(tǒng)的工作會。已經(jīng)開完工作會的單位和部門，也要對表此次會議精神，對本單位、本部門的重點(diǎn)工作進(jìn)行再深化、再補(bǔ)充、再完善。三是要擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí)，全力推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)五年翻一番高質(zhì)量新發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為抓改革、撲下身子抓落實(shí)，要堅(jiān)定信心、振奮精神、艱苦奮斗、拼搏工作，以奮斗者為本，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工貫徹執(zhí)行好此次會議的部署和要求，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作干一件成一件，為全力推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)五年翻一番高質(zhì)量新發(fā)展而努力奮斗。