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2020-12-01由北京市委宣傳部、首都文明辦聯(lián)合主辦的
“北京榜樣”評(píng)選活動(dòng)正在火熱進(jìn)行
北京建工市政路橋市政集團(tuán)四公司總經(jīng)理史亞軍
繼登上周榜、月榜之后成功入選年度大選
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和史亞軍一起勇當(dāng)冠軍!
抗疫先鋒 史亞軍
2020年春節(jié),北京建工按照市委市政府部署緊急參建小湯山醫(yī)院升級(jí)改造任務(wù)。大年三十,接到命令的史亞軍二話不說(shuō),火速奔赴現(xiàn)場(chǎng)。
疫情與假期雙重因素疊加,讓勞動(dòng)力、設(shè)備、物資等成為擺在史亞軍和市政四公司參建將士面前的一道道難題。然而狹路相逢勇者勝。史亞軍帶領(lǐng)這支鐵軍,4小時(shí)內(nèi)集結(jié)起人員設(shè)備,在零下10攝氏度嚴(yán)寒中鏖戰(zhàn)46小時(shí),搶修完成了350米連接院內(nèi)外的“生命通道”,為整個(gè)工程快速推進(jìn)打開(kāi)了局面。
與時(shí)間賽跑,與疫魔較量。史亞軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)夜以繼日奮戰(zhàn)在小湯山上,累計(jì)完成場(chǎng)地?cái)備伻蝿?wù)17600平方米。在組織好施工的同時(shí),史亞軍不放松防疫和安全管理,帶領(lǐng)管理人員分片區(qū)24小時(shí)輪班盯住現(xiàn)場(chǎng),緊緊抓牢現(xiàn)場(chǎng)安全管理,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)一例工傷事故和感染病例。
這不是史亞軍第一次“征戰(zhàn)”小湯山,17年前,他剛工作不久,就投入了七天七夜建成小湯山“非典”醫(yī)院的大會(huì)戰(zhàn)。“那是一場(chǎng)寶貴的人生經(jīng)歷!”史亞軍說(shuō),這些年來(lái)所經(jīng)歷過(guò)的一次次急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),一次次危難時(shí)刻挺身而出,讓他在火熱熔爐中快速成長(zhǎng)起來(lái)。
在房山“7.21”特大暴雨發(fā)生時(shí),時(shí)任公司主管生產(chǎn)和安全副總經(jīng)理的史亞軍已是身經(jīng)百戰(zhàn),他根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)提前預(yù)警謀劃,嚴(yán)格要求各項(xiàng)目提前做好“防大雨、度大汛”的準(zhǔn)備,并冒著大雨到各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)巡查防汛情況,確保了所有項(xiàng)目無(wú)一險(xiǎn)情發(fā)生。
作為公司領(lǐng)導(dǎo),史亞軍十分注重挖掘團(tuán)隊(duì)合力。他總是說(shuō),工作不可能他一個(gè)人來(lái)干,更不是他一個(gè)人能做好的,只有團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),開(kāi)創(chuàng)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),真正將工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)全員參與和管理,才能推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。
史亞軍從管理體系建設(shè)入手,先后指導(dǎo)修訂了多項(xiàng)規(guī)章制度,重新梳理了管理思路,強(qiáng)化管理人員的職責(zé),并對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,在他的帶領(lǐng)和全體員工的努力下,市政四公司綜合經(jīng)營(yíng)額、新簽合同額和利潤(rùn)總額等多項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),連續(xù)多年榮獲北京市質(zhì)量信得過(guò)單位,所屬工程項(xiàng)目多次獲得國(guó)家、省、市級(jí)樣板工地稱號(hào),史亞軍本人多次被授予北京市政工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)。
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