2014年6月11日，北京建工后備領(lǐng)導(dǎo)人員成長導(dǎo)師制試點(diǎn)活動(dòng)正式啟動(dòng)，由此開始為期兩年的由專人指導(dǎo)干部成長的培養(yǎng)計(jì)劃。這是北京建工對后備領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)方式的一次全新探索和嘗試，將對提升企業(yè)核心競爭力、推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

近年來北京建工集團(tuán)不斷創(chuàng)新工作載體，通過開展中青年培訓(xùn)班、選派優(yōu)秀后備干部和業(yè)務(wù)骨干參加大型工程、援建工程實(shí)踐鍛煉等途徑，從理論和實(shí)踐上促進(jìn)后備領(lǐng)導(dǎo)人員快速成長。隨著深化市屬國企改革號(hào)角吹響，北京建工集團(tuán)從人才戰(zhàn)略角度出發(fā)，率先從人才素質(zhì)和儲(chǔ)備上主動(dòng)應(yīng)對新的形勢和挑戰(zhàn)，對特殊人才進(jìn)行特殊培養(yǎng)，開展后備領(lǐng)導(dǎo)人員成長導(dǎo)師制試點(diǎn)，加速后備干部的成長成才。

當(dāng)天簽署培養(yǎng)協(xié)議的10對師徒，來自工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、節(jié)能環(huán)保、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等各業(yè)務(wù)板塊的代表單位，專業(yè)涵蓋經(jīng)營管理、施工技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、黨建宣傳思想工作等多個(gè)方面。這是為了充分適應(yīng)北京建工集團(tuán)“雙主業(yè)、多板塊”的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，所聘任的導(dǎo)師都是所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，具有良好的思想政治素質(zhì)、較高的理論水平、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)對象則是具有大學(xué)及以上學(xué)歷，中級及以上專業(yè)技術(shù)資格，綜合素質(zhì)較強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿^大、員工普遍認(rèn)可，已經(jīng)納入或近期準(zhǔn)備納入的集團(tuán)中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員。師徒培養(yǎng)期限為兩年。培養(yǎng)前將由外部人力資源咨詢公司對10名培養(yǎng)對象進(jìn)行綜合素質(zhì)前期測評，培養(yǎng)期間、期末還將進(jìn)行綜合素質(zhì)測評，量化培訓(xùn)效果。

“這就相當(dāng)于為后備領(lǐng)導(dǎo)人員開小灶，目的是為了加速他們的成長成才”，北京建工黨委書記劉志國表示，加強(qiáng)后備領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，是北京建工戰(zhàn)略發(fā)展的需要，要力爭通過試點(diǎn)形成后備干部培養(yǎng)的一項(xiàng)長效機(jī)制，成為推動(dòng)和保證集團(tuán)發(fā)展，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。